醫(yī)院動態(tài)
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5月15日下午，我院在南區(qū)學術報告廳召開醫(yī)療質量提升攻堅年暨改善醫(yī)療服務活動月行動動員部署會，院領導班子及中層干部共300余人參加會議，黨委副書記、院長張文俊主持會議。
會上，黨委委員、副院長顧煒岡、醫(yī)務科科長顧如兵分別對《醫(yī)療質量提升攻堅年行動實施方案》及“加強行風建設、改善醫(yī)療服務”活動月行動方案進行解讀，并對下一步具體工作做了安排部署。神經內科二病區(qū)副主任張成剛、婦科二病區(qū)主任王芳、兒內科二病區(qū)副主任詹峰、檢驗中心主任謝瑞玉分別代表臨床和醫(yī)技科室作交流發(fā)言。黨委副書記、院長張文俊分別與科室代表泌尿外科一病主任肖輝、北區(qū)急診科主任朱維寧簽訂了醫(yī)療質量安全攻堅行動責任狀。
院長張文俊對即將開展的醫(yī)療質量提升攻堅年和“加強行風建設、改善醫(yī)療服務”活動月提出三點要求：一是各科室要切實加強組織領導，相關職能科室要履行職責，按照《方案》要求強化督導和考核；二是要在《方案》的基礎上，結合三級醫(yī)院綜合目標考核等進一步深化活動內容，創(chuàng)新活動舉措，力求把提升活動制度化、規(guī)范化、常態(tài)化；三是要認真總結分析，各科室對照《方案》認真查找短板和不足，針對自身存在問題和薄弱環(huán)節(jié)持續(xù)改進并及時總結經驗，穩(wěn)固提升。要強化核心制度的落實，建立醫(yī)療質量持續(xù)改進和改善醫(yī)療服務長效常態(tài)機制。
黨委書記劉家珍最后講話。她指出，醫(yī)療質量是醫(yī)院工作永恒的核心和主題，是醫(yī)院生存發(fā)展的生命線。近年來，國家、省、市衛(wèi)健部門對醫(yī)療質量安全和醫(yī)療服務改善高度重視，同時也提出了更高的要求。抓好醫(yī)療質量安全和服務是每個臨床醫(yī)技科室管理的重中之重，是科室主任、護士長最主要的職責。就兩項專項行動她強調三點意見：一是認清形勢，正視問題，切實增強醫(yī)療質量安全與服務意識。近年來我院醫(yī)療技術、醫(yī)療質量和服務持續(xù)提升，得到患者和社會的廣泛認可，但是我們也要清醒地認識到工作中存在的問題和不足，要不斷強化質量安全意識和服務意識，一定要把提升醫(yī)療質量安全以及改善醫(yī)療服務作為科室管理的核心工作來抓。二是精心組織，有序推進，確保醫(yī)療質量提升攻堅年行動和改善醫(yī)療服務活動月行動取得實效。醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會要按照醫(yī)院制定的醫(yī)療質量提升攻堅年行動和改善醫(yī)療服務活動月專項行動方案精心組織實施，以此次醫(yī)療質量提升攻堅年行動和改善醫(yī)療服務活動月專項行動為契機，全面破解我院醫(yī)療質量安全及醫(yī)療服務薄弱環(huán)節(jié)，進一步提升醫(yī)療服務質量，優(yōu)化服務流程，改進服務質量，堅決遏制醫(yī)療質量安全不良事件的發(fā)生。重點抓好十八項核心制度落實、典型病例“復盤”、手術管理、病歷內涵質量提升、改善患者就醫(yī)感受等方面工作。三是壓實責任，常態(tài)管理，不斷提升醫(yī)療質量和服務水平。各級各部門要壓緊壓實責任，各臨床科室要召開專題部署會，組織好《方案》的學習領會、具體實施和問題自查，同時要加強科室重點人員管理，高度關注風險等級較高的時間段和患者，各科室主任是行動的第一責任人。醫(yī)務、護理、質控、行風等職能部門要切實履行職責，做到定期總結，分析通報，查改提升。嚴格執(zhí)行制度，實現(xiàn)長效常態(tài)化管理。她最后希望，全院上下齊抓共管，在醫(yī)療質量和醫(yī)療服務上狠下功夫，努力為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質、安全、高效、便捷、溫馨的醫(yī)療服務，樹立醫(yī)院良好的形象，促進醫(yī)院的高質量發(fā)展。
供稿：劉舒逸
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