醫(yī)院動(dòng)態(tài)
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9月28日上午,醫(yī)院召開北區(qū)行政辦公會(huì),院領(lǐng)導(dǎo)劉家珍、陳金國(guó)、張相雙、徐林、王玫出席會(huì)議,各職能科室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上,19個(gè)職能科室負(fù)責(zé)人就近期重點(diǎn)工作及需協(xié)調(diào)的工作進(jìn)行了匯報(bào),分管院領(lǐng)導(dǎo)分別作了發(fā)言。劉家珍院長(zhǎng)對(duì)職能科室的工作匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),對(duì)醫(yī)院近期的主要工作進(jìn)行了通報(bào),對(duì)下一階段六項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署:一是抓醫(yī)療質(zhì)量,1、啟動(dòng)三甲創(chuàng)建持續(xù)改進(jìn)工作;2、制定重點(diǎn)專科建設(shè)、人才培養(yǎng)、教學(xué)科研工作的激勵(lì)措施;3、加強(qiáng)與高等醫(yī)學(xué)院校聯(lián)系;4、加強(qiáng)與一流三甲醫(yī)院聯(lián)系;5、爭(zhēng)創(chuàng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地。二是抓服務(wù)改進(jìn),堅(jiān)持患者至上,以病人需求為導(dǎo)向,認(rèn)真查找門診及住院病人流程中存在的問題,并及時(shí)整改。在全院開展護(hù)士服務(wù)之星、護(hù)士長(zhǎng)服務(wù)之星活動(dòng),努力改進(jìn)服務(wù)。三是抓內(nèi)部管理,建立健全各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理。四是抓文化建設(shè),以文化人,提高醫(yī)院的軟實(shí)力。用文化把醫(yī)院的核心價(jià)值觀潤(rùn)物細(xì)無聲地滲透到職工的心中,使大家能自覺地落實(shí)到日常的工作中。五是抓工程建設(shè),特別是加快推進(jìn)南區(qū)工程建設(shè)。六是抓內(nèi)部融合,使兩家院區(qū)盡快真正地融合。最后,劉家珍院長(zhǎng)對(duì)國(guó)慶節(jié)日安全工作提出了要求。另外,會(huì)議還對(duì)北區(qū)7月份科室績(jī)效獎(jiǎng)金進(jìn)行了討論。
2015年9月29日
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