醫(yī)院動(dòng)態(tài)
詳細(xì)內(nèi)容
News 會(huì)議首先聽取了來自職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的7名科主任代表的發(fā)言,各位代表分別回顧了過去一年取得的工作成績,分析了存在問題并對2016年的工作有了明確思路,對醫(yī)院未來的發(fā)展充滿信心。 護(hù)理部辛玲主任發(fā)言 北區(qū)大外科主任、普外一科負(fù)責(zé)人李鐘聲發(fā)言 西大街院區(qū)心血管科黎敬鋒主任發(fā)言 北區(qū)婦產(chǎn)科黃德秀主任發(fā)言 北區(qū)腎內(nèi)科葉麗萍主任發(fā)言 西大街院區(qū)大外科、腫瘤外科王克儉主任發(fā)言 西大街院區(qū)大醫(yī)技科、檢驗(yàn)科謝瑞玉主任發(fā)言 隨后院長、黨委書記劉家珍與各位副院長,副院長與科主任代表分別簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》。 會(huì)議聽取了劉院長對醫(yī)院2015年度工作總結(jié)和2016年度工作部署的講話。2015年對醫(yī)院來說是不同尋常的一年,根據(jù)市委市政府的決策原一院、二院進(jìn)行了整合,新一院的干部職工及時(shí)調(diào)整心態(tài),積極工作,圓滿完成2015年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),醫(yī)院發(fā)展實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有為、穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)。但在醫(yī)療服務(wù)、重點(diǎn)專科建設(shè)、內(nèi)部規(guī)范管理上還存在一些不足。劉院長要求全院干部職工要增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,盡早謀劃,明確思路;改進(jìn)作風(fēng),抓好落實(shí);快干實(shí)干,提速提效。2016年,認(rèn)真做好南區(qū)使用,臨床、醫(yī)技科室的整合等十八項(xiàng)重點(diǎn)工作。 劉院長提出:2016是十三五的開局之年,更是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵之年,我們要開好局,起好步。今年醫(yī)院工作總基調(diào)是要堅(jiān)持穩(wěn)中奮進(jìn),好中求快。以南區(qū)使用為契機(jī),加速醫(yī)院內(nèi)部融合;以三級(jí)醫(yī)院復(fù)審和國家大型醫(yī)院巡查為契機(jī),抓管理、重質(zhì)量、強(qiáng)內(nèi)涵、提服務(wù)、樹品牌;完善落實(shí)各項(xiàng)核心制度,保證醫(yī)療質(zhì)量與安全的持續(xù)改進(jìn);積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目,落實(shí)科技興院戰(zhàn)略;加快人才隊(duì)伍建設(shè),打造特色品牌和優(yōu)勢?疲簧罨瘍(nèi)涵品質(zhì)建設(shè),促進(jìn)科教與技術(shù)進(jìn)步;全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系建設(shè),提升患者滿意度;利用信息化平臺(tái),強(qiáng)化醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。 最后,劉院長號(hào)召全院干部職工團(tuán)結(jié)一心,解放思想,開拓奮進(jìn),努力拼搏,為開創(chuàng)市一院發(fā)展新局面而努力奮斗。
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
支付寶生活號(hào) | 微信服務(wù)號(hào) | 微信訂閱號(hào) | 在線留言 |